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2022-09-19

圖片 2.png

        華豐項目位于拱墅區石橋街道同協路與杭玻街交叉口,共12層,建筑面積約14000方左右。金龍集團今年8月簽約該項目,目標打造成引擎城市新發展的辦公新標桿。

 

      「面對一個新項目,如何綜合各種復雜因素去做市場分析、經營調研?如何制定招商策略、預測經營收益?如何做出正確的決策?」

        9月16日,一場別開生面的“請叫我董事長”模擬招投標活動在金龍集團逸創空間成功舉辦,用項目實操鍛煉團隊成長。


圖片 3.png 

▲圖為現場勘查

 

        此次活動以集團華豐項目為模擬投標項目,來自集團各項目公司的10位小伙伴組成的三個小組,分別組建“創了個業”、“暢通無阻”、“一定能行”三家虛擬項目經營管理公司參與競標,從接收招標文件,現場勘查,進行方案制作,再到模擬開標會,通過全流程沙盤模擬的形式,深深體驗了一把當“CEO”應該掌握的理論框架與實際決策、操作的感覺。

  

▲圖為小組亮相

 

        不少參與成員是第一次接觸招投標,他們初期稍顯迷茫,但是在相互的配合中,很快就進入角色,集思廣益,明確分工,從分析解讀招標文件、市場調研、整理資料到現場踏勘等方面切入,發揮各自的優勢,在有限的時間內完成了這次項目方案制作,以實際行動彰顯了“務實、創新”的核心價值觀。

 

        在各“公司”制定出各自的最優方案之后,相互之間的現場PK就開始了,每家“公司”的“CEO”按抽簽順序上臺演示標書方案,闡述自身優勢。


   

 ▲圖為活動現場

 

         依據集團班子與華豐項目組相關成員組成的評標專家組對各投標”公司“進行現場提問,結合現場述標的邏輯性、完整性、報價合理性,以及現場答辯的質量形成最終評分。以項丹磊為CEO的“一定能行公司”最終以88.4中標,榮獲“最佳董事長”稱號。

   圖片 14.png

▲圖為金龍集團董事長顏驊為獲勝團隊頒獎

                                                                                                               總經理助理陳小萍為其余參賽選手頒獎


        集團總經理助理、運營總監陳小萍對各組標書進行了細致的點評和總結。最后的輸贏并不重要,重要的是,我們通過這次模擬招投標,面對真實的項目、真實的市場環境,用實操來錘煉團隊項目運營管理能力。


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